Herzlich willkommen im Führungsblog
des Grundl Leadership Institut!

Erfahren Sie alles über Führung und profitieren Sie von den
wertvollen Erkenntnissen und Erfahrungen der Experten

1
Erfolgreicher Abschluss des LEADING SIMPLE© Seminars in der Schweiz
2
Mitarbeiter abhängig machen
3
„Erwachen“: Worte und Menschen einordnen
4
Capgemini „High Potential Leadership Programm“
5
Führung läuft nur über Hierarchie
6
Vortrag von Atilla Vuran beim Kongress „Führungs-Autorität“
7
Führungskräfte müssen Mitarbeiter zufrieden machen
8
Erkenntnis aus der heutigen Nacht: Lernen
9
Über Nähe zu Leistung
10
Führungskräfte müssen Mitarbeiter glücklich machen

Erfolgreicher Abschluss des LEADING SIMPLE© Seminars in der Schweiz

Erfolgreicher Abschluss des LEADING SIMPLE© Seminars in der Schweiz in traumhafter Umgebung. Das IT-Unternehmen wird die vermittelten Inhalte nun langfristig umsetzen.

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Mitarbeiter abhängig machen

Dieser Eintrag ist Teil 8 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 8: Mitarbeiter abhängig machen

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„Erwachen“: Worte und Menschen einordnen

Sind Sie noch dabei oder haben Sie den Text beim Lesen des Wortes „Erwachen“ sofort weggeklickt? Wenn Sie sich ausgeloggt haben, dann haben Sie das Wort „Erwachen“ bereits in einer Schublade, die Schublade zugemacht, den Schlüssel gedreht und ihn vermutlich noch weggeworfen. Vielleicht haben Sie aber auch die Verfasserin dieses Textes in eine Schublade gesteckt und gedacht: „Aus welchem Teebeutelweitwurfclub kommt denn die?“

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Capgemini „High Potential Leadership Programm“

Boris Grundl und Andreas Schlatter beim mehrteiligen Capgemini „High Potential Leadership Programm“ in Kitzbühel.

Engagierte Teilnehmer, intensive Lerneinheiten und viele praktische Übungen. So bringt das Umsetzen von LEADING SIMPLE© allen Freude und es geht nichts verloren.

Führung läuft nur über Hierarchie

Dieser Eintrag ist Teil 10 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 7: Steuerung nur über Hierarchie

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Vortrag von Atilla Vuran beim Kongress „Führungs-Autorität“

Atilla Vuran referiert am Donnerstag, den 18. September 2015 beim Kongress „Führungs-Autorität“ in Heidelberg über Veränderungsprozesse, Transformation und Menschenführung in Unternehmen.

Im Rahmen der Podiumsdiskussion „Selbstorganisation und Führung mit Autorität: Ein Widerspruch?“ analysiert der Leiter der Grundl Leadership Akademie ab 14:15 Uhr in seinem Vortrag die Frage: Ist Führung eine angeborene Fähigkeit?

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Führungskräfte müssen Mitarbeiter zufrieden machen

Dieser Eintrag ist Teil 9 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 6: Mitarbeiter zufrieden machen

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Erkenntnis aus der heutigen Nacht: Lernen

Ich stehe vor dem Spiegel. Ein sind ein paar graue Haare mehr geworden. Naja, eher mehr Grau und weniger haarig. Mit Hilfe von einigen Marketingerfolgen der Kosmetikindustrie im Regal kann ich dem entgegenwirken. Das ist mein Morgenritual. Und der flüchtige Blick in den Spiegel überzeugt üblicherweise.

Heute ist es anders.

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Über Nähe zu Leistung

Dieser Eintrag ist Teil 7 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 5: Über Nähe zu Leistung

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Führungskräfte müssen Mitarbeiter glücklich machen

Dieser Eintrag ist Teil 5 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 4: Mitarbeiter glücklich machen

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