Herzlich willkommen im Führungsblog
des Grundl Leadership Institut!

Erfahren Sie alles über Führung und profitieren Sie von den
wertvollen Erkenntnissen und Erfahrungen der Experten

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Kraft der Sprache II – Sprachmuster vertiefen
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Ergebnisorientierung ist eine Haltung!
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Disziplin ist Freiheit!
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Fast 50 Führungskräfte beim zweiten Teil des Seminars „Leading Simple©“
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Wo Licht ist, ist auch Schatten
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Wirkungsvoll kommunizieren mit der „Kraft der Sprache“
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Einstellung wählen oder abwählen
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Ich jammere, also bin ich
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Führen heißt im anderen mehr zu sehen als aktuell da ist!
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Denke nach BEVOR Du etwas sagst!

Kraft der Sprache II – Sprachmuster vertiefen

  • Kraft der Sprache 2 - Sprachmuster vertiefen
  • Kraft der Sprache 2 - Sprachmuster vertiefen

Im zweiten Teil von „Kraft der Sprache“ wurden die Sprachmuster aus dem ersten Teil vertieft und praktisch geübt. Boris Grundl präsentierte den zwanzig Teilnehmenden zudem, wie Menschen die Welt unterschiedlich wahrnehmen. Diese Muster wurden anhand von vielen Beispielen erklärt und in Übungen vertieft. Weiter gefielen auch die Diskussionen zu den Videoaufnahmen und zu einem Spielfilm, bei denen Atilla Vuran die Inhalte aus „Kraft der Sprache“ besprechen und viele zusätzliche Erkenntnisse vermitteln konnte.

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Ergebnisorientierung ist eine Haltung!

Ich stelle den Führungskräften im Seminar gerne folgende Frage: Warum sind Helene Fischer oder Robbie Williams erfolgreich? Hier die häufigsten Antworten:

  • weil er/sie gut aussieht
  • weil er/sie das richtige Management hat
  • weil er/sie besonderes Glück hatte
  • weil er/sie außergewöhnlich talentiert ist

Doch sind das wirklich die Gründe? Aus ergebnisorientiertem Blickwinkel wohl kaum. Helene Fischer und Robbie Williams sind aus einem Grund erfolgreich: weil sie Ergebnisse produzieren. Beide Künstler schaffen es, ganze Fußballstadien zu füllen. Mit ihren Verkaufszahlen erzielen sie Spitzenergebnisse.

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Disziplin ist Freiheit!

Wenn ich Menschen frage, was für sie Disziplin bedeutet, höre ich unter anderem folgende Antworten. Disziplin ist:

  • wenn man sich an bestimmte Regeln hält und von diesen nicht leichtfertig abweicht.
  • wenn man eigene Bedürfnisse zurückstellt, um diese Regeln zu befolgen, sich Verführungen nicht hingibt bzw. seine Ansprüche beschränkt auf das Notwendige.
  • wenn man Zeit und Ausdauer in eine Sache investiert und sich nicht davon abbringen lässt.

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Fast 50 Führungskräfte beim zweiten Teil des Seminars „Leading Simple©“

 

  • Atilla Vuran beim Führungskräfteseminar Leading Simple
  • Andreas Schlatter beim Führungskräfteseminar Leading Simple
  • Boris Grundl beim Führungskräfteseminar Leading Simple
  • Führungskräfteseminar Leading Simple

Fast fünfzig Führungskräfte nahmen vom 11. bis 13. November am zweiten Teil des Seminars „Leading Simple“ im Hotel Öschberghof bei Donaueschingen teil. Das Team rund um den Führungsexperten Boris Grundl vermittelte den Besuchern die zweite Hälfte des Führungssystems LEADING SIMPLE©.

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Wo Licht ist, ist auch Schatten

„Der Kaiser packt aus: Wurde das Sommermärchen 2006 gekauft? Der Kaiser muss es wissen. Oder, weil der ja lieber Golf spielt als sich Geschäften zu widmen, sein Doppelgänger Schorsch Aigner. Heute um 22.45 Uhr im Ersten plaudert er aus dem Trikot-Kästchen.“

Eine sehr symptomatische Meldung zu einer ARD-Sendung, wie ich sie vor einigen Tagen in einem Mediennewsletter fand. Franz Beckenbauer, eine Lichtgestalt des deutschen Fußballs, auf dem absteigenden Image-Ast. Volkswagen – auch so ein Beispiel. Geschüttelt vom Skandal um die Abgaswerte. Erinnern Sie sich auch an Jörg Kachelmann, Uli Hoeneß oder die Medien- und Justizkampagne rund um Christian Wulff, die ihn schließlich zum Rücktritt vom Bundespräsidentenamt zwang.

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Wirkungsvoll kommunizieren mit der „Kraft der Sprache“

  • Boris Grundl
  • Speed-Dating
  • Kommunikationsseminar "Kraft der Sprache", 23. - 24. Oktober 2015

Am 23. und 24. Oktober erfuhren fast 30 Teilnehmer im Seminar „Kraft der Sprache 1“, welche Vorteile sich ergeben, wenn man die zwölf entscheidendsten Sprachmuster kennt und anwenden kann. Neben Boris Grundl erklärten Atilla Vuran, der Leiter der Inhouse Akademie, sowie die Senior-Trainer Andreas Schlatter und Thomas Schulze, wie man sich selbst und andere besser verstehen lernt.
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Einstellung wählen oder abwählen

Wie oft ist es schon vorgekommen, dass Sie am Morgen mit dem Gedanken aufgewacht sind, ich will liegen bleiben, ich bin viel zu müde aufzustehen, ich mag nicht zur Arbeit gehen oder wenn ich doch nur andere Mitarbeiter hätte. Damit sind die ersten Weichen für einen negativen Tag gelegt. Laufen dann noch ein paar Sachen schief an dem Tag, denken Sie, wäre ich doch lieber im Bett geblieben.

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Ich jammere, also bin ich

Auf dem Weg zum eigenen Schreibtisch. Bevor Sie es überhaupt in die Nähe des Power-Buttons Ihres Computers geschafft haben, sind Sie bereits mit eindrücklichen Schilderungen der ach so schwierigen Herausforderungen im Betrieb eingedeckt. Noch erstaunt darüber, wie schell Ihre eigene Terminplanung sich als Makulatur erwiesen hat, finden Sie sich in ersten Gesprächen mit den Mitarbeitern. Und über all dem liegt der süsse Geruch von „Toll Chef, dass Sie da sind und uns helfen!“. Troubleshooting – Tagesgeschäft eben…

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Führen heißt im anderen mehr zu sehen als aktuell da ist!

Ich war vor einiger Zeit bei einem Inhouse-Training bei einem unserer Kunden in Heidenheim. Inhouse-Training heißt für uns Trainer auch immer gleichzeitig Übernachtung beim Kunden vor Ort im jeweiligen Seminarhotel.

Als ich in Heidenheim mein Zimmer betrat, war ich wirklich sehr überrascht. Wo mich in vielen Seminarhotels eine kleine Packung Gummibärchen oder ein Stück Schokolade auf dem Nachttisch begrüßen, war es in Heidenheim anders:

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Denke nach BEVOR Du etwas sagst!

Aus gegebenem Anlass möchte ich ein aktuelles Thema aufgreifen: Meinungsbildung. Die Diskussion um die Flüchtlingswelle zeigt gerade eindrucksvoll, wie Meinungen aufeinander prallen. Wie unreflektiert Pro und Kontra, Schwarz und Weiß, richtig und falsch in die Welt posaunt werden. Ich möchte hier nicht inhaltlich in die gesellschaftliche Diskussion eingreifen, jedoch den Weg der Meinungsfindung beleuchten.

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