Erfahren Sie alles über Führung und profitieren Sie von den
wertvollen Erkenntnissen und Erfahrungen der Experten
Inwiefern ist ein „Ja zu sich selbst“, ein Wirkungs-Boost für Führung? Als Einstieg möchte ich Ihnen dazu einen kurzen Einblick in ein Coaching mit einem Unternehmer geben:
Unternehmer: Ich stelle fest, dass mir einige Führungskräfte nicht richtig zuhören und während Präsentationen andauernd abschweifen und gedanklich woanders sind.
Coach: Woran beziehungsweise in welchen Situationen fällt Ihnen das speziell auf?
Was ist besser? Ein Mensch, der immer nur sein ICH, sein Ego, stärkt? Oder ein Mensch, der das WIR, das Allgemeinwohl, nach vorne bringt? „Das WIR natürlich!“, höre ich Sie rufen. Mit gutem Grund. Doch was ist mit einem Menschen, dessen ICH noch gar keine innere Stärke aufweist? Was kann dieser dann zum WIR beitragen? Wie will er dem WIR etwas geben, das er selbst nicht besitzt? Wie will er jemand anderem Stärke vermitteln, wenn sie ihm selber fehlt? Verblüffend. Überall wird das Eigeninteresse als negativ angeprangert und verurteilt. Deswegen stellen sich viele als „Aufopferungsheld- oder heldin“ dar. Das kommt gut an.
In meinem letzten Blogbeitrag haben Sie bereits einiges über die emotionalen Phasen erfahren, die sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte während eines Wandelprozesses durchlaufen. Obwohl die Gründe eines Wandels rational nachvollziehbar sind, reichen rein sachliche und logische Argumente nicht aus, um Mitarbeiter dazu zu bewegen, ihr Verhalten zu ändern und die Veränderung aktiv mitzugestalten – oder sie gar dafür zu begeistern.
Wenn Sie diese Zeilen lesen, dann sind Sie immer noch mit an Bord. Darüber freue ich mich persönlich natürlich. Noch mehr freue ich mich aber für Sie, da Sie ernsthaftes Interesse daran haben, an sich zu arbeiten. Damit sind wir auch bereits beim heutigen Thema: Eigenverantwortung bzw. Selbstverantwortung. SELBST-ver-ANTWORT-ung. Oft suchen Menschen die Antworten für das, was ihnen passiert, im Außen. Die richtige Antwort ist jedoch stets in mir selbst.
Hallo Herr Wittmann, vielen Dank für das positive Feedback. Ich habe Ihnen bzgl. Ihrer Frage eine Email geschickt. Viele Grüße,…
In den „Leading Simple“ Inhouse-Seminaren werde ich häufig gefragt, wie sich Führungskräfte mehr Zeit für wesentliche Führungsaufgaben freischaufeln können. Meine simple Antwort: Delegieren. Das verunsichert die Teilnehmer. Ihre Reaktion: „Das funktioniert nicht.“ Die Ausreden sind vielfältig:
Wie möchten Sie lieber Ihre Zeit verbringen, im Kino bei einem spannenden Film oder im Sitzungszimmer bei einer Besprechung?
Warum wählen Sie lieber das Kino als die Besprechung? Ganz einfach, weil Besprechungen häufig langweilig sind und Filme nicht. Tragisch, wenn Sie bedenken, was mehr Auswirkungen auf Ihr Leben hat. Welche Relevanz hat ein Film für Ihr Leben? Sie sind passiv, beeinflussen nicht die Handlung. Der Film mag zum Nachdenken anregen, doch welche Aktionen ergeben sich aus 90 Minuten im Kino?
Haben Sie schon einmal den Terrier beobachtet, der sich ins Stöckchen seines Herrchens verbissen hat? Der sich mit aller Macht gegen das Aufgeben seiner Beute wehrt – bis er sogar in der Luft zappelt? Oder bei einem Boxerhund? Haben Sie nicht schon einmal über seinen Besitzer geschmunzelt, der bei diesem Spiel mit seinem unnachgiebigen Vierbeiner als zweiter Sieger hervorgeht?
Stefan Frädrich wurde am 26. Februar 1972 in Aachen geboren, wuchs bei Schwäbisch Hall auf und ist heute als Motivationsexperte und Weiterbildungsunternehmer deutschlandweit gefragt. Weiterlesen
Andreas Buhr kann auf fast 40 Jahre Erfahrung als Unternehmer, Redner und Autor zurückblicken. Unter dem Motto vom „Know-How zum Do-How“ gibt er sein Wissen aus Führung und Vertrieb in Form von 28 Büchern und Kompendien sowie großen Weiterbildungsforen und Vertriebskongressen weiter.
Autor, Redner und Coach Bodo Schäfer wurde am 10. September 1960 als Sohn religiöser Eltern in der Erzbistumsstadt Köln geboren. Als „Money Coach“ beschäftigt er sich heute mit den Themen Wohlstand, Geld und Positionierung.
Durch seine Erziehung hatte Schäfer lange ein ambivalentes Verhältnis zu Geld, denn zu viel Geld zu besitzen – so wurde es ihm vermittelt – sei schlecht und verderbe den Charakter. Dies hatte zur Folge, dass er trotz gutem Verdienst im Studium und auch danach mehr Geld ausgab, als er besaß. Die Folge: Mit 26 Jahren war Bodo Schäfer überschuldet. Mit Hilfe eines Coaches lernte er nun die Grundsätze von Persönlichkeitsentwicklung, Zielstrebigkeit und Ausdauer. Das Ergebnis seiner Transformation? Finanzielle Freiheit mit 30 Jahren. Heute ist er verheiratet und hat drei Kinder, ist erfolgreicher Bestseller-Autor, Unternehmer und Trainer. Weiterlesen
Grundl Leadership Institut - Fon +49 7425 20997 0 - E-Mail: info@grundl-institut.de
Ihr Kommunikationsleitfaden ist jetzt verfügbar
Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft! Wie Sie den Wechsel meistern...
[…] sofort. Wenn Sie zu diesem Thema mehr erfahren möchten, empfehle ich Ihnen den Blog-Artikel „Der Wirkungs-Boost für Führung: Sag…