Herzlich willkommen im Führungsblog
der Grundl Leadership Akademie!

Erfahren Sie alles über Führung und profitieren Sie von den
wertvollen Erkenntnissen und Erfahrungen der Experten

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Leading Simple = Successful Leadership
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Die 1. Säule des Selbstwertgefühls: Bewusst leben
3
„Führen heißt vorleben“: Benefizveranstaltung mit Boris Grundl in Tübingen
4
Woran Führung scheitert
5
Leading Simple: Erlebnis UND Ergebnis
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Kompetenz und die vier Phasen des Lernens
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Vom Wert der Wertschätzung
8
Die 6 Säulen des Selbstwertgefühls
9
Klarheit erzeugt Vertrauen – und umgekehrt
10
Kraft der Sprache II – Sprachmuster vertiefen

Leading Simple = Successful Leadership

  • Leadership training for their young management talents
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A large company in Germany offers leadership trainings for their young management talents who work in subsidiaries all over Europe. The second part of the seminar took place in Frankfurt this month. Over a two-day period, nine participants learnt more about the system of “Successful Leadership”.

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Die 1. Säule des Selbstwertgefühls: Bewusst leben

Dieser Eintrag ist Teil 2 von 8 der Blogreihe Die 6 Säulen des Selbstwertgefühls

War Ihr Teller auch schon einmal plötzlich leer, ohne dass Ihnen bewusst war, dass Sie gerade gegessen haben?

Die meisten Menschen gehen schlafwandlerisch durch Ihr Leben. Das erkennen Sie daran, wenn Sie jemand fragen, was er gestern gegessen hat. Wie schnell erhalten Sie die Antwort darauf?

Warum ist das Bewusstsein wichtig? Weil es das grundlegende Instrument zum Überleben ist, die Fähigkeit, sich der Umwelt in irgendeiner Form bewusst zu sein und das Handeln entsprechend auzurichten.

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„Führen heißt vorleben“: Benefizveranstaltung mit Boris Grundl in Tübingen

Am 3. März um 19.30 h ist Boris Grundl der Protagonist eines spannenden Vortragsabends in Tübingen. Der Förderverein für krebskranke Kinder Tübingen e. V, mit seinen Beiratsmitgliedern Reinhard Hamburger und Jörg Stahl, konnte den Ausnahmereferenten gewinnen, zugunsten der guten Sache ohne Honorar aufzutreten und Einnahmen für diese engagierte initiative zu generieren. Die Veranstaltung wird von der Volksbank Herrenberg-Nagold-Rottenburg unterstützt, in deren Räumen der Vortragsabend auch stattfindet.

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Woran Führung scheitert

Eine Analyse der Information-Factory (www.information-factory.com/fileadmin/page_content/News/Schweiz_fuehrt_Studie.pdf)

Beim täglichen Recherchieren bin ich auf diese interessante Studie gestoßen.

Wie immer beim Lesen solcher Analysen geht es darum, zu hinterfragen, wer der Auftraggeber der Untersuchung ist und welche Ziele verfolgt werden. Gleichzeitig vergleiche ich meine eigene Wahrnehmung mit dem Thema. Hier kann es große Übereinstimmungen, aber auch deutliche Abweichungen geben. In dieser Analyse herrscht für mich mehrheitlich sehr große Übereinstimmung.

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Leading Simple: Erlebnis UND Ergebnis

Vor wenigen Wochen war ich mit einer Trainer-Kollegin bei einem wichtigen Kunden zu einer Leading Simple Inhouse-Schulung. Da es sich schon um den dritten Seminartermin (Leading Simple Teil 3) bei diesem Kunden handelte, war das Vertrauensniveau in der Gruppe schon deutlich angestiegen. Ein Seminarteilnehmer fragte mich folgendes:

Herr Rascher, das ist ja alles schön und gut, was ihr Trainer uns zu den Themen Führung und Kommunikation vermittelt. Mir macht das alles wirklich sehr viel Freude, und ich merke, dass ich mich persönlich enorm weiterentwickle. Aber welche Wirkung hat das Ganze für unseren Bereich und unser Unternehmen? Gibt es Studien oder nachweisbare Ergebnisse, die die Wirkung von Leading Simple eindeutig belegen können?

In solch einer Situation haben Sie als Trainer nur zwei Reaktionsmöglichkeiten: Sie bringen klare Fakten und liefern diese eindeutigen Nachweise, oder Sie sind einfach ruhig und wechseln eloquent das Thema.

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Kompetenz und die vier Phasen des Lernens

Machen Sie Menschen schlau, damit sie erkennen, wie inkompetent sie waren!

Menschen schätzen sich oft falsch ein

Unser System Leading Simple wird mit einem bewährten Prozess umgesetzt. Vor den einzelnen Seminarblöcken erhalten die Teilnehmer jeweils einen Fragebogen, der am ersten Abend besprochen wird. Das Formular enthält Fragen zur selbständigen Reflexion der Selbstwirksamkeit. Dabei konnten wir in den letzten Jahren immer wieder ähnliche Effekte feststellen.

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Vom Wert der Wertschätzung

Unterscheiden Sie sauber und betrachten Sie Wertschätzung differenziert

Das Thema Wertschätzung ist in aller Munde: Wertschätzung im Beruf und am Arbeitsplatz, in Partnerschaft und Familie. Wertschätzung wird lautstark kommentiert und eingefordert. Sie ist dadurch zu einem Modewort geworden. Und wann immer so eine Modewelle aufkommt, lohnt es sich, einmal tiefer dahinter zu schauen. Was ist Wertschätzung im Kern eigentlich? Als ich anfing, mich näher mit Wertschätzung zu beschäftigen, merkte ich, dass ich den Begriff für mich selbst noch nicht sauber durchdrungen und damit definiert hatte. Auch in Gesprächen mit anderen beschrieben diese den Begriff sehr schwammig. In den ersten Recherchen habe ich keine hilfreichen Definitionen gefunden. Schließlich habe ich doch noch eine Differenzierung gesehen, die das Wesen der Wertschätzung fassbarer macht: die Unterscheidungen „Marktnorm“ und „soziale Norm“.

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Die 6 Säulen des Selbstwertgefühls

Dieser Eintrag ist Teil 1 von 8 der Blogreihe Die 6 Säulen des Selbstwertgefühls

Einleitung

Wir befinden uns in einer Zeit, in der die Turbulenzen des Lebens immer heftiger werden. Wir müssen die Fähigkeit besitzen, uns schnell an neue Gegebenheiten anzupassen. Der Druck, Leistung zu erbringen, steigt stetig an. Wir stehen ständig im Wettkampf und in Konkurrenz zu anderen. Die Stabilität, die wir einst in der Welt hatten, durch Religion, Familie, Beruf und Freundschaft fehlt uns heute. Deshalb ist es überlebenswichtig, dass wir eine Stabilität in uns selbst schaffen. Doch wie können wir eine solche innere Stabilität aufbauen? Hierzu möchte ich Ihnen eine Idee mitgeben. Es gibt 6 Säulen, die dazu beitragen, ein stabiles Inneres zu schaffen.

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Klarheit erzeugt Vertrauen – und umgekehrt

Der Philosoph Niklas Luhmann beschreibt aus meiner Sicht treffend die Mechanik hinter Vertrauen: Ein Mensch gibt eine Art „Kredit“, den er aus der Vergangenheit begründet. Damit bietet er eine Möglichkeit an, eine gemeinsame Zukunft zu gestalten. Dieser Mensch geht davon aus, dass der Andere seine Freiheit nicht missbraucht, um ihm zu schaden. Von dem Moment an, wo er vertraut, verzichtet er auf weitere Informationen über den anderen. Und damit reduziert er die Komplexität und schafft Klarheit. Das macht das Leben einfacher.

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Kraft der Sprache II – Sprachmuster vertiefen

  • Kraft der Sprache 2 - Sprachmuster vertiefen
  • Kraft der Sprache 2 - Sprachmuster vertiefen

Im zweiten Teil von „Kraft der Sprache“ wurden die Sprachmuster aus dem ersten Teil vertieft und praktisch geübt. Boris Grundl präsentierte den zwanzig Teilnehmenden zudem, wie Menschen die Welt unterschiedlich wahrnehmen. Diese Muster wurden anhand von vielen Beispielen erklärt und in Übungen vertieft. Weiter gefielen auch die Diskussionen zu den Videoaufnahmen und zu einem Spielfilm, bei denen Atilla Vuran die Inhalte aus „Kraft der Sprache“ besprechen und viele zusätzliche Erkenntnisse vermitteln konnte.

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