Herzlich willkommen im Führungsblog
der Grundl Leadership Akademie!

Erfahren Sie alles über Führung und profitieren Sie von den
wertvollen Erkenntnissen und Erfahrungen der Experten

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Leading Simple© auf der Wiesn
2
Systeme schaffen
3
Kongress Führungs-Autorität 17.09. – 18.09. in Heidelberg
4
Einsatz von Psycho-Tricks in der Führung
5
Wie man einen 4000er besteigt… oder: Das Zusammenspiel von Prozess und Führung
6
Führungskräfte müssen Ihre Mitarbeiter motivieren
7
Erfolgreicher Abschluss des LEADING SIMPLE© Seminars in der Schweiz
8
Mitarbeiter abhängig machen
9
„Erwachen“: Worte und Menschen einordnen
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Capgemini „High Potential Leadership Programm“

Leading Simple© auf der Wiesn

  • Leading Simple auf der Wiesn
  • Ausblick aus dem Seminarraum beim Kunden in München
  • Leading Simple Seminarthemen
  • Wiesn Festzelt
  • Wiesn Karusell
  • Wiesn Pferdewagen
  • Riesenrad auf der Wiesn
  • Wiesn Wagen

Na ja, nicht ganz. Aber ganz dicht dran. Beim vierten Block von Leading Simple Ende September in einem bekannten Münchner Informatikunternehmen konnte ich das Oktoberfest wunderbar überblicken. Und nach dem Seminar durfte ich den Rummel hautnah erleben. Noch spannender aber waren für mich der Trainingstag mit den praktischen Übungen und der Austausch mit den Führungskräften.

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Systeme schaffen

Wie mache ich mich überflüssig, während die Ergebnisse immer besser und besser werden? Dies ist die Königsfrage eines Leaders.

Wie sorgen Sie dafür, dass Sie neue Herausforderungen anpacken und mehr Zeit für die wirklich entscheidenden Aufgaben einsetzen können? Wie befreien Sie sich und andere von der direkten Führung und ermöglichen es Menschen, durch indirekte Führung eigenständig erfolgreich zu werden? Welche Systeme haben Sie dafür erschaffen?

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Kongress Führungs-Autorität 17.09. – 18.09. in Heidelberg

Atilla Vuran referierte am Donnerstag, den 18. September 2015, beim Kongress „Führungs-Autorität“ in Heidelberg über Veränderungsprozesse, Transformation und Menschenführung in Unternehmen.

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Einsatz von Psycho-Tricks in der Führung

Dieser Eintrag ist Teil 10 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 10: Einsatz von Psycho-Tricks

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Wie man einen 4000er besteigt… oder: Das Zusammenspiel von Prozess und Führung

Der Berg ruft! Nehmen wir an, Sie haben sich das Ziel gesteckt, mit einem Team einen 4000er zu erklimmen. Nun stellen Sie sich natürlich unzählige Fragen wie zum Beispiel: Was brauche ich dazu? Wer muss welche Aufgaben übernehmen? Sind alle fit genug? Welche Route nehmen wir? Holen wir uns einen erfahrenen Bergführer dazu?

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Führungskräfte müssen Ihre Mitarbeiter motivieren

Dieser Eintrag ist Teil 9 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 9: Mitarbeiter motivieren müssen

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Erfolgreicher Abschluss des LEADING SIMPLE© Seminars in der Schweiz

Erfolgreicher Abschluss des LEADING SIMPLE© Seminars in der Schweiz in traumhafter Umgebung. Das IT-Unternehmen wird die vermittelten Inhalte nun langfristig umsetzen.

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Mitarbeiter abhängig machen

Dieser Eintrag ist Teil 8 von 10 der Blogreihe 10 Mythen der Führung

Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 8: Mitarbeiter abhängig machen

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„Erwachen“: Worte und Menschen einordnen

Sind Sie noch dabei oder haben Sie den Text beim Lesen des Wortes „Erwachen“ sofort weggeklickt? Wenn Sie sich ausgeloggt haben, dann haben Sie das Wort „Erwachen“ bereits in einer Schublade, die Schublade zugemacht, den Schlüssel gedreht und ihn vermutlich noch weggeworfen. Vielleicht haben Sie aber auch die Verfasserin dieses Textes in eine Schublade gesteckt und gedacht: „Aus welchem Teebeutelweitwurfclub kommt denn die?“

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Capgemini „High Potential Leadership Programm“

Boris Grundl und Andreas Schlatter beim mehrteiligen Capgemini „High Potential Leadership Programm“ in Kitzbühel.

Engagierte Teilnehmer, intensive Lerneinheiten und viele praktische Übungen. So bringt das Umsetzen von LEADING SIMPLE© allen Freude und es geht nichts verloren.